這是一個信息化的時期，高新科技無所不在，信息都是，讓手機APP讀懂你的口感
 第一，有地區性，并不是每一個城市都能做。能做的城市就那好多個。該地域要有充足的互聯網用戶能承擔好幾個相近平臺的切分。
 第二，線下推廣商家逐漸完善。從純粹期待客流量，到關心有價值的顧客，商家在商品左右力市場競爭。高品質商家針對o2o平臺慢慢不屑一顧，僅僅有時候把平臺當一次優惠券發放的專用工具。非高品質的商家針對用戶沒什么誘惑力。
 第三，用戶感受越來越比較差，沒了高品質廉價，有的僅僅低質量廉價。便捷是o2o平臺的產品賣點，可是，當有好多個平臺與此同時在用戶眼前時，便捷僅僅專業性的特點，并不是自己的優勢。

 第四，并沒有競爭力。類同相近到找不著能讓競爭力發展的地區。這真的是非常痛苦的。
 第五，經營成本。為了更好地造就競爭力，甘愿去買斷合同一些網絡資源，用獨家代理優質資源來拼。買斷合同出來，有時候便是個雷。為了更好地造就競爭力，務必在平臺商品上自始至終造就創意，搞好在線客服。強勁高效率的客服團隊，平穩可靠的軟件開發，美工設計編寫，聰明的商務接待，會計，加上網絡服務器這些，每一個月如何也需要幾十萬（還沒有算可能要鋪到商家的機器設備）。幾十萬需要多少幾塊錢幾元的訂單信息來達到呢？為了更好地訂單量，營銷推廣資金投入必須不斷。
 第六，手機端和社交媒體類新聞媒體都是在往生活服務類里通水。她們在商品上的優點，會奪走非常一部分未來的用戶。
 普適性的生活類o2o再次生存，會愈來愈艱難，潛心某一個類目的o2o，還得依靠這一類目領域的發展趨勢。能否修建出先進者的堡壘，需看成就。
 許多用戶都記得在許多商品中，通常選擇了自身不中意的歸類后，這些信息就被一網打盡。如今日今日頭條獲得用戶感興趣的歸類并不是純粹借助用戶自己選擇的具體內容，反而是在用戶應用的過程中，一次次對用戶個人行為進行分析鑒別。用戶每一次的閱讀文章和挑選，都是會成為一個單獨的數據庫系統，用戶點一下的新聞摘要會被剖析，比如：從來沒有看了體育報道的用戶卻點一下過多條貝克漢姆的新聞摘要，表明這一用戶感興趣的并不是體育文化，反而是“貝克漢姆”，下一次有貝克漢姆的最新消息的情況下，用戶便不容易錯過了。而相同的哲理，不管你是不是對某一方面的具體內容有興趣，電信版手機APP都能認知到你的愛好，乃至比你更了解你是否會喜歡這樣的一條具體內容。